El método AMG:
Synergy
Nos involucramos en proyectos de forma modular, desde la innovación y ayuda a definir estrategias, hasta implementar acciones tácticas que ayuden a incrementar las ventas un momento determinado.
Definición
estratégica
Identificación de oportunidades
Público objetivo
Segmentos
Valor vida cliente
Cuantificación
Producto - servicio
Marca
Concepto
Posicionamiento
Portfolio
Ciclos de vida
Precios
Distribución
Masiva
Selectiva
Variables de segmentación
Canales de distribución
Comunicación
Imagen
USP
Mensaje
Medios-soportes
Punto de venta
Objetivos
Cuantitativos
Cualitativos
Planning
Presupuesto
Recursos
Económicos
Humanos
Necesarios
Disponibles
Implementación
Puesta en marcha y desarrollo de los planes de acción: planning, formación, coordinación de medios y control presupuestario.
Seguimiento
y resultados
Análisis de los resultados: on-line, diario, semanal, mensual, informe y conclusiones. Desviaciones, revisión y ajustes para el desarrollo de nuevas acciones.
Análisis del
mercado actual
Consumidores
Comportamiento
Actitudes
Percepción
Necesidades
Experiencias
Empresa
Productos-servicios
Ventajas competitivas
Distribución
Estructura de precios
Comunicación
Estados financieros
Sector
Tamaño
Crecimiento
Variables clave
Segmentación
Competencia
Tendencias
Definición
estratégica
Identificación de oportunidades
Público objetivo
Segmentos
Valor vida cliente
Cuantificación
Producto - servicio
Marca
Concepto
Posicionamiento
Portfolio
Ciclos de vida
Precios
Distribución
Masiva
Selectiva
Variables de segmentación
Canales de distribución
Comunicación
Imagen
USP
Mensaje
Medios-soportes
Punto de venta
Objetivos
Cuantitativos
Cualitativos
Planning
Presupuesto
Recursos
Económicos
Humanos
Necesarios
Disponibles
Plan de
acción
En función de la estrategia definida o de los resultados de acciones anteriores, se establecen uno o varios planes de acción para conseguir los objetivos establecidos.
Implementación
Puesta en marcha y desarrollo de los planes de acción: planning, formación, coordinación de medios y control presupuestario.
Seguimiento
y resultados
Análisis de los resultados: on-line, diario, semanal, mensual, informe y conclusiones. Desviaciones, revisión y ajustes para el desarrollo de nuevas acciones.